集團總部開(kāi)啟第一階段流程驗證工作
來(lái)源:新福興新聞瀏覽次數:945
日期:2024-09-02
為積極應對市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求變化,持續優(yōu)化改進(jìn)公司各項工作流程,新福興集團總部流程推進(jìn)小組于8月31日啟動(dòng)了第一階段的流程復制管理實(shí)操驗證工作。
本次驗證工作由光伏事業(yè)部副總、流程推進(jìn)小組組長(cháng)苗中林帶隊,分四個(gè)小組對集團總部第一階段初步制定的31個(gè)流程進(jìn)行驗證。
在實(shí)操驗證現場(chǎng),推進(jìn)小組組員們秉承“簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、標準化”原則,執行跨部門(mén)交叉驗證,以初學(xué)者心態(tài),對照各部門(mén)已修訂評審過(guò)的流程操作說(shuō)明,一邊認真學(xué)習一邊逐步操作,通過(guò)實(shí)際操作演示來(lái)檢驗流程的有效性。流程驗證過(guò)程中,若流程操作順暢無(wú)誤、演示成功則視為流程評審合格,若演示過(guò)程中操作障礙或發(fā)現問(wèn)題,則提出修改意見(jiàn)繼續改進(jìn)直至通過(guò)。
經(jīng)過(guò)此次流程實(shí)操驗證,小組成員切身感受到:一個(gè)設計優(yōu)良的流程,不僅便于員工快速上手,也有助于評估工作效率和準確性,對于公司的人才培養梯隊建設具有極大的助力作用。下一步,流程推進(jìn)小組將按既定計劃,堅定不移推進(jìn)各項流程實(shí)操落地,持續提升公司整體運營(yíng)效能。