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企業(yè)最大的管理就是變革與創(chuàng )新。左手流程、右手人才，萬(wàn)物皆可流程

8月17日-18日，為期2天的《用流程復制管理》訓練營(yíng)在新福興玻璃工業(yè)集團安徽明光基地火熱進(jìn)行。本次培訓旨在學(xué)習流程的設計、執行與落地，通過(guò)流程復制的方式，讓企業(yè)管理簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、標準化。

本次培訓新福興集團邀請到了博商管理學(xué)院流程專(zhuān)家章義伍老師授課，新福興集團董事長(cháng)陳全福、總裁陳玉平攜各基地管理干部100多人一同出席了此次培訓。

正所謂“先知三日，富貴一生”。陳董事長(cháng)表示，知識是最穩妥的財富，物質(zhì)財富會(huì )花光、流失，但知識卻可以隨身攜帶并助力一生。這也是新福興一直致力于構建員工培訓體系的初衷。

常言道，“流程做對，管理不累”。課上，章老師圍繞一個(gè)宗旨、兩個(gè)來(lái)源、三大準則、四個(gè)步驟、五種思維等主題，明確流程變革、設計、執行、貫徹等內容，并通過(guò)案例分析，視頻觀(guān)看、課堂互動(dòng)等模式，讓參訓同仁深刻理解理論知識，實(shí)踐參與設計落地、激發(fā)流程管理變革熱情?，F場(chǎng)氛圍活躍，互動(dòng)積極，掌聲頻起。

經(jīng)過(guò)激烈的角逐，第二組成為本次訓練營(yíng)冠軍團隊，贏(yíng)得現場(chǎng)陣陣歡呼與喝彩，并獲得章老師親筆簽名的書(shū)籍。

通過(guò)此次訓練營(yíng)學(xué)習，大家深刻認識到流程是最佳實(shí)踐的萃取和再加工，是工作的導航儀、人才的復印機、問(wèn)題的避雷針，考核的測量?jì)x。做對流程，可實(shí)現批量復制人才的目的，打造出規范化、規?；?、可復制化的商業(yè)模式，從而推動(dòng)組織自運營(yíng)，使企業(yè)管理高效、有序、可持續發(fā)展。